Редко какое предприятие, делая бизнес в Узбекистане, ни разу не задумывалось о столь очевидных в летние месяцы альтернативных источниках энергии. Нельзя ли при такой благоприятной климатической диспозиции как-нибудь сэкономить на горячей воде в кране и электричестве в розетке?
1. Может ли бизнес сэкономить свои ресурсы, интегрировав солнечные установки в существующую систему энергоснабжения предприятия?
Гелиосистема – вещь хорошая, кто спорит, но это не для всех. И дело даже не в цене, с ней-то еще как-то можно было бы примириться.
Давайте считать: 3-киловаттная (3 кВт/ч) гибридная (солнце-ветер) установка отечественного производства со всеми необходимыми к ней комплектующими – фотоэлектрические панели, аккумуляторы, инвертеры, контроллеры и т.д. и т.п. – обойдется нам примерно в 50 млн сумов. Обычная солнечная той же мощности – в 40 млн. Первая – дороже, но может работать и в пасмурные дни при наличии, как минимум, слабого ветра со скоростью 5–6 м/с.
«На деревьях колышутся тонкие ветки, ветер поднимает в воздух пыль и легкий мусор» – это не японское хайку, а визуализация необходимого для работы ветрогенератора «слабого/умеренного ветра» по шкале Бофорта.
3 кВт/ч – это не очень много. Офисные помещения будут с электроэнергией, но кондиционеры лучше не включать.
Если говорить еще конкретнее, то это примерно потребности мелкого швейного цеха на 10 машин. В среднем каждая потребляет порядка 300 Вт/ч, 10 таких машин, соответственно, – 3 кВт/ч. Люди, предположим, работают с 9.00 до 18.00. В 8 утра солнце уже будет давать заряд. Солнечная станция подает его в аккумулятор, оттуда – если нет другого питания – он сразу расходуется на работу станков, не накапливаясь. Отключив пару швейных машин, мы получим вдобавок энергию для энергосберегающих ламп, холодильника и, к примеру, вентилятора.
Но это – идеальный «летний» режим работы! С учетом пасмурных дней осенью и зимой 3-киловаттная гибридная установка стоимостью 50 млн сумов даст вам всего порядка 15 кВт в сутки. Это среднее арифметическое значение за год.
Период окупаемости гелиоустановки – если считать упрощенно, только на основе стоимости электроэнергии – составляет, по мнению производителей оборудования, порядка 15 лет.
Итого: 40–50 млн на 15 лет изъяты из хозяйственного оборота, превращены в балансовом отношении в неликвид, не приносят прибыли и мало что решают в вашем энергообеспечении, по большому счету, если вы действительно производственное предприятие, а не киоск по продаже минералки.
К примеру, если компания потребляет в год порядка 500 МВт/ч, то для автономного обеспечения такого объема электроэнергии нужно ставить гелиоустановку мощностью в 200 кВт. Чтобы разместить солнечные панели, в этом случае понадобится 1 300 кв.м, и стоить все это будет примерно миллионов триста. Плюс-минус – расходы на доставку и монтаж1.
Понятно, что миллион завтра и 15 лет назад – принципиально разные вещи. И нет никаких гарантий, что сам бизнес продержится столько времени. Но и это еще не все…
Гелиооборудование рассчитано на 15–20 лет работы. К моменту достижения окупаемости оно устареет морально и физически, его стоимость амортизируется до нуля, а КПД станет низким. Срок эффективной службы гелевого аккумулятора, входящего в комплектацию, составляет 5–7 лет при идеальных условиях эксплуатации. Следовательно, аккумуляторы придется докупать. Итого: 15 лет и «никогда» с точки зрения окупаемости гелиотехники – это практически синонимы.
Делаем выводы:
1. Интеграция гелиотехники в действующие локальные системы энергоснабжения предприятий в Узбекистане – это НЕ способ экономить ресурсы. Установка гелиотехники и гибридных систем «ветер-солнце» – это вопрос не экономии, а выживания предприятия в условиях отсутствия или перебоев в подаче энергии.
2. Структура действующего тарифа на электроэнергию приводит к достижению окупаемости солнечных электростанций как раз к окончанию срока их службы.
И тем не менее альтернативная энергетика в республике поступательно развивается. Существуют предприятия, производящие такую технику, и есть компании и организации, ее покупающие. Значит, есть свой потребительский сегмент. Что он собой представляет?
2. Кто покупает гелиотехнику в Узбекистане?
Ганижон СОЛИЕВ,
генеральный директор ООО «Интеллект-Диалог»:
– За 7 лет существования наша компания поставила солнечные, ветровые и комбинированные установки мощностью от 1 до 10 кВт, солнечные водонагреватели и насосы своего производства более чем на 200 объектах в Узбекистане. Это станции сотовой связи, опорные пункты базовой автоматики, объекты береговой охраны, удаленные сельско-врачебные и егерские пункты, лабораторные классы в колледжах, фермерские хозяйства, пасеки, теплицы, загородные дома, наружная реклама с подсветкой и прочие подобные объекты. Все оборудование собирается из комплектующих местного производства.
Как правило, наши потребители – это субъекты, находящиеся за пределами г.Ташкента и имеющие проблемы с энергообеспечением.
К примеру, сельский врачебный пункт в Караузяке. В холодильнике на 300 Вт хранятся дорогостоящие импортные вакцины, приобретенные за валюту. Мы им поставили ветро-солнечную установку. Когда есть электроэнергия в сети, холодильник питается от нее, альтернативный источник в это время заряжает аккумуляторы. В случае перебоев система мгновенно автоматически перенаправляет потребление на альтернативный источник. Ночью в такой ситуации расходуются аккумуляторы.
Комбинированная техника в целом выгоднее. Ветрогенератор позволяет уменьшить количество дорогостоящих аккумуляторов в 2 раза. Но нужно учитывать «розу ветров»: янгиерский, галляаральский, бекабадский ветер в этих целях использовать можно, в Ташкенте же ветрогенератор неэффективен.
Многие говорят: у нас нет ветра. Приезжаем смотреть объект: деревья рядом низкорослые и кривые – это первый признак, что ветер в регионе все-таки есть. Оптимальная его скорость должна быть от 5 до 15–20 м/с, при более высоких показателях ветрогенератор уходит на механический тормоз.
– Почему гелиотехника местного производства так дорого стоит?
– В себестоимости гелиосистем самые дорогие элементы – не те, что импортируются, а те, что производятся в республике, это правда.
– Что вам нужно, чтобы снизить себестоимость и, соответственно, продажную цену?
– Ну, хотя бы от ЕНП освободиться. 5% – это ощутимо.
– Навсегда же вас в любом случае не освободят. Ну, дадут 3–5 лет льготных…
– Я с вами согласен, но судите сами: по налогам льготы нет. Ездим, к примеру, на зарубежные выставки, чтобы развиваться, так для нас все за свой счет по полной программе, честно! Кроме того, если получаешь госзаказ через биржу, там 15% – предоплата, а остальное – после выполнения работы. А у нас стоимость оборудования на 85% как раз состоит из стоимости материалов. Солнечные модули, аккумуляторы, инвертеры, доставка, монтаж, провода... На выполнение заказа нужен месяц как минимум, а кто мне предоставит материалы без оплаты? Приходится договариваться с поставщиками в рассрочку – дороже, естественно, выходит.
– Почему у вас проблема с включением в Программу локализации?
– Мы не можем гарантировать объемы. Просто нет таких продаж.
Мы с корейцами опытом обменивались, они говорят: если у вас в год нет продажи минимум мегаватта, то это производство у вас убыточное. У нас если все наши 200 объектов посчитать за 7 лет работы, может, 1 мегаватт и наберется.
– Вы говорите, проблема с бесперебойной подачей электроэнергии в регионах – актуальная, а продаж у вас все же нет. Значит, есть альтернатива?
– Можно купить топливный генератор и заливать туда бензин или использовать газ… Это – расходы: сырье, фильтры, масло менять надо периодически. Плюс – дым, шум от работы… Через 2–3 года все это придет в негодность в любом случае.
Если есть валюта, можете привезти себе гелиосистему из Кореи или Китая. Мы сделаем вам монтаж, и выйдет дешевле. Тем более если завоз идет не с целью коммерции, а для собственного использования, будут льготы на таможне.
Многие завозят, потом все это ломается, потому что нет запчастей и сервиса. Ну и 100 кВт тоже будут стоить вам 30–40 млн, маленькие установки на 3 кВт – от 1 млн. И выйдет все из строя намного раньше.
Хорошо, возможно, производители гелиотехники, которым удалось-таки войти в Программу локализации и сэкономить по ходу 5% валовой выручки на ЕНП, живут лучше? Сказалось ли это на стоимости продукции? А если это так, то, возможно, у них другой тип покупателей?
Зульфия АЛИМДЖАНОВА,
исполнительный директор ООО «Mir Solar»:
– Кто ваши клиенты?
– В основном – это бюджетные организации.
Мы не платим ЕНП и таможенные платежи, поскольку включены в Программу локализации. За счет этих льгот стоимость нашей продукции ниже импортных аналогов.
– Эти бюджетные предприятия… Что их толкает на приобретение гелиоустановок?
– Солнечные станции сейчас, как правило, ставят там, где электроэнергии вообще нет. В чистом поле. Когда все другие варианты – хуже.
– Завезти оборудование из Китая – хуже?
– Мы одно время пытались ввозить оттуда комплектующие – автоматику. Она так быстро выходит из строя, что получается «экономия наоборот». Теперь делаем ее сами. Где-то в среднем 1 кВт суммарной мощности станции у нас обходится покупателю в 12 млн сумов. И клиент еще имеет 2 года гарантии на все это оборудование.
Очень часто берут 1 панель китайскую за 3,5 млн и думают, что она им и холодильник, и телевизор поднимет!
Мы можем подключить вам практически все. Но наши потребители ставят себе обычно 1–3 кВт по минимуму, так как для энергообеспечения технологических, производственных процессов нужны большие мощности. Очень большие. При организации бизнеса обычно в бизнес-план закладывается традиционное энергообеспечение. И предприятие возводится там, где оно есть.
– Есть такой документ – Постановление Президента «О Программе мер по сокращению энергоемкости, внедрению энергосберегающих технологий в отраслях экономики и социальной сфере на 2015–2019 годы» от 5 мая 2015 года N ПП-2343. Согласно ему:
• предприятия и организации, использующие альтернативные источники энергии (имеющие соответствующее оборудование мощностью от 0,1 МВт и более), на 10 лет освобождаются от уплаты налога на имущество в части этого оборудования и от земельного налога по участкам под ним, а также от НДС и обязательных отчислений в фонды – в части излишков энергии, реализуемых структурным предприятиям ГАК «Узбекэнерго»;
• предприятия и организации, специализирующиеся на выпуске подобных установок (с долей выручки не менее 50% в общем объеме реализации), освобождаются от всех видов налогов, а также обязательных отчислений в фонды на 5 лет с даты госрегистрации;
• до 1 января 2020 года освобождаются от таможенных платежей (за исключением таможенных сборов) оборудование, сырье и материалы, комплектующие, приборы, технологическая документация и запасные части, не производимые в республике и ввозимые для реализации Программы мер по сокращению энергоемкости, внедрению энергосберегающих технологий в отраслях экономики и социальной сфере на 2015–2019 годы, по перечням, утверждаемым Кабинетом Министров.
Переведем для ясности киловатты в сумы:
0,1 МВт = 100 кВт х 12 млн = 1,2 млрд.
То есть если я вложусь сейчас в установку стоимостью 1,2 млрд сумов, то буду освобождена сроком на 10 лет от уплаты налога на имущество по этой установке. А если я вырабатываю с помощью этой установки немного больше, чем мне самой нужно, и продаю излишки Узбекэнерго, то НДС по этим операциям я платить не буду.
Но чтобы свыше миллиарда вывести из хозяйственного оборота, нужно, во-первых, их иметь на эти цели. Во-вторых, через 10–15 лет, насколько я понимаю, большую часть комплектующих, включая самый дорогой компонент – аккумуляторы, придется заменять.
Вывод: это пока слишком дорого, чтобы было выгодно.
– Да, как я уже сказала, столь масштабное энергооборудование нам не заказывают. Сейчас – время 1–3-киловаттных установок.
К примеру, 10 кВт у нас взял Госкомгеологии. Не в одном месте ставили – раскидали по киловатту в десяти местах. Трансгазнефтбутлаш – тоже наш клиент. Лукойл поставил 500-ваттные установки своим ветеранам в частные дома и квартиры. Бекабадский металлургический завод оснастил гелиоустановками свою зону отдыха и дом престарелых в порядке спонсорской помощи. Ферганаазот модернизировал душевые кабины в летних лагерях. В Каракалпакстане, Бухаре, Фергане насосные станции пользуются нашей техникой.
Вот недавно мы выиграли тендер… Есть такое место в Каракалпакстане – Барсаккельмес, «пойдешь – не вернешься» переводится. От Нукуса – 700 км по бездорожью ехать надо. И там есть метеостанция «Октомсук», кордон заказника «Сайгачий», егерский пункт, весь персонал – 2 человека. Фотоэлектрическую систему им ставим на 5 кВт, и теперь у них будет гарантированное энергообеспечение.
… по инерции автоматически умножаю 5 кВт на 12 млн. 60 миллионов сумов. А может, и больше, – Барсаккельмес все-таки…
Подводим итог:
• Программа локализации не решает всех проблем производителя;
• сегодня при существующих условиях выгодно ставить себе гелиотехнику малых мощностей, не больше 3–5 кВт;
• выход для потребителя заключается в локальных решениях, которые находятся с помощью республиканских производителей оборудования.
К слову сказать, приличный производитель не торгует оборудованием «через магазин», договоренности и поставки начинаются с энергоаудита, сложных инженерных расчетов и определения целесообразности установки оборудования, которые производитель сделает за свой счет. Поэтому и ответят вам не на любой первый запрос. В «Mir Solar», к примеру, дожидаются, как выяснилось, минимум 2–3 обращений от потенциального клиента, прежде чем реагировать. Если намерения серьезные – к вам придут и все посчитают. «Интеллект-Диалог» работает с клиентами так же.
3. Локальные решения – это как?
Если делать ставку на 100-процентное энергообеспечение через «альтернативу» пока нецелесообразно, то всегда можно найти локальные решения, способные привести к экономии средств в целом.
Ганижон СОЛИЕВ, генеральный директор ООО «Интеллект-Диалог»:
– Многие говорят так: у меня дома электропечь на 3 кВт, можно мне солнечную панель для нее поставить? Я говорю: нет, конечно! Давайте не будем солнечное тепло превращать в электроэнергию, а потом ее использовать для производства тепла!
Есть давно придуманное устройство – манифольд называется. Днем жидкость в бойлере нагревается до 300–400 градусов по Цельсию, и всю ночь он будет это тепло гонять по трубам. Только нужно систему утеплить фольгой, закопать в землю, например, чтобы теплопотерю уменьшить. Для отопления домов это можно использовать запросто!
Другие экономичные решения тоже находятся в любом случае. Всегда можно на чем-то по мелочи, а в конечном итоге – хорошо сэкономить. Нужно делать энергоаудит и разбираться на месте.
Юлия ЯШИНА,
наш спец. корр.
Фото автора.
NORMA.uz
1Ценообразование у местных производителей достаточно гибкое, прайсов как таковых нет, все считается «вживую» под конкретного клиента. Соответственно, установить такое оборудование в Чирчике выйдет дешевле, в Нукусе – дороже.
Комментарии